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Informações Gerais da Empresa

Nome da Empresa *

Setor de Atuação *

Tempo de Atuação no Mercado *

Número de Funcionários (aproximado) *

Faturamento Anual (aproximado, se puder informar a faixa) *

Abaixo de R$ 1 milhão
R$ 1 milhão - R$ 5 milhões
R$ 5 milhões - R$ 20 milhões
R$ 20 milhões - R$ 100 milhões
Acima de R$ 100 milhões

Sua Posição/Cargo na Empresa: *

Qual o principal objetivo ao buscar uma consultoria neste momento? (Ex: resolver um problema específico, planejar crescimento, otimizar processos, etc.) *

Desafios em Gestão Financeira

Indique os principais desafios ou áreas onde sua empresa enfrenta dificuldades atualmente.

Planejamento e Orçamento *

Dificuldade em elaborar orçamentos realistas.
Falta de um planejamento financeiro de longo prazo (FP&A, roadmap).
Dificuldade em controlar o orçamento versus o realizado.
Ausência ou ineficácia de projeções financeiras (receitas, despesas, fluxo de caixa, EBITDA).
Outro

Fluxo de Caixa e Liquidez *

Problemas constantes de fluxo de caixa.
Dificuldade em prever as necessidades de capital de giro.
Gerenciamento ineficaz de contas a pagar e a receber.
Baixa liquidez ou dificuldade em honrar compromissos de curto prazo.
Outro

Controle de Custos e Desempenho *

Altos custos operacionais ou despesas descontroladas.
Dificuldade em identificar e cortar custos desnecessários.
Falta de clareza sobre a rentabilidade de produtos/serviços/projetos.
Ausência ou ineficácia de KPIs financeiros para monitoramento.
Outro

Especifique

Especifique

Especifique

Captação de Recursos e Investimentos *

Necessidade de capital, mas dificuldade em atrair investidores.
Desconhecimento sobre linhas de crédito ou editais de fomento.
Falta de preparo de documentos financeiros para captação (DRE, BP, FC Projetado).
Dificuldade em negociar com bancos ou investidores.
Outro

Tecnologia e Processos Financeiros *

Sistema de gestão financeira (ERP) inadequado ou não implementado.
Processos financeiros manuais e suscetíveis a erros.
Falta de integração entre os setores financeiros e outros departamentos.
Ausência de políticas de alocação de recursos claras.
Outro

Especifique

Especifique

Desafios em Governança Corporativa

Indique os principais desafios ou áreas onde sua empresa enfrenta dificuldades atualmente.

Estrutura e Tomada de Decisão *

Falta de clareza nas responsabilidades e alçadas de decisão.
Conflitos de interesse não gerenciados adequadamente.
Ausência ou ineficácia de conselhos (administrativo, fiscal, consultivo).
Dificuldade em separar a gestão da propriedade.
Outro

Transparência e Comunicação *

Falta de transparência na comunicação com stakeholders (acionistas, colaboradores, mercado).
Dificuldade em divulgar informações financeiras e não financeiras relevantes.
Ausência de um código de ética ou conduta claro.
Problemas de reputação ou percepção externa da empresa.
Outro

Controles Internos *

Inexistência ou ineficácia de controles internos para prevenção de fraudes/erros.
Dificuldade em monitorar o cumprimento de políticas e procedimentos.
Ausência de auditorias internas ou externas regulares.
Falta de processos claros para gestão de informações confidenciais.
Outro

Especifique

Especifique

Especifique

Conformidade (Compliance) *

Preocupação com a conformidade fiscal e regulatória.
Dificuldade em se manter atualizado com novas leis e regulamentos.
Risco de multas ou sanções por não conformidade.
Ausência de um programa de compliance ou canais de denúncia.
Outro

Especifique

Desafios em Gestão de Riscos Corporativos

Indique os principais desafios ou áreas onde sua empresa enfrenta dificuldades atualmente. (Pode marcar múltiplos)

Identificação e Avaliação de Riscos *

Dificuldade em identificar os principais riscos que afetam o negócio (financeiros, operacionais, estratégicos, tecnológicos, etc.).
Ausência de uma metodologia para avaliar a probabilidade e o impacto dos riscos.
Falta de clareza sobre os maiores riscos que a empresa enfrenta.
Não existe um processo formal de mapeamento de riscos.
Outro

Monitoramento e Mitigação de Riscos *

Não há um plano de ação para mitigar os riscos identificados.
Dificuldade em monitorar a efetividade das ações de mitigação.
Ausência de um comitê ou responsável pela gestão de riscos.
Pouca visibilidade sobre os riscos emergentes.
Outro

Cultura de Riscos *

A cultura da empresa não valoriza a gestão de riscos.
Falta de treinamento e conscientização dos colaboradores sobre riscos.
Riscos são tratados de forma reativa, não proativa.
Outro

Especifique

Especifique

Especifique

Gestão de Crises e Continuidade de Negócios *

Ausência de um plano de contingência para crises.
Dificuldade em se recuperar rapidamente de eventos adversos (crises, desastres).
Não há um plano de continuidade de negócios documentado.
Outro

Especifique

Expectativas e Próximos Passos

Qual a urgência na resolução desses problemas? *

Alta (precisa de solução nos próximos 3 meses)
Média (próximos 3 a 6 meses)
Baixa (próximos 6 a 12 meses)
Apenas explorando opções no momento

Você já trabalhou com alguma consultoria antes nessas áreas? Se sim, qual foi sua experiência? *

Sim, experiência positiva.
Sim, experiência neutra/mista.
Sim, experiência negativa.
Não.
Prefere deixar um comentário?

Qual o orçamento estimado que sua empresa tem disponível para essa consultoria (se puder informar a faixa)? *

Até R$ 10.000
R$ 10.000 - R$ 30.000
R$ 30.000 - R$ 80.000
Acima de R$ 80.000
Prefiro discutir em conversa.

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Qual o melhor horário e forma de contato para agendarmos uma conversa inicial e aprofundarmos esses pontos? *

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